Deux ans après notre dernière édition nous sommes ravis d’avoir repris les sessions “E.C.E.L. : Entrepreneurs Conseils pour Entrepreneurs Leaders” dans la magnifique galerie Bel-Air Fine Art de Lausanne !
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Merci à notre hôte, ami & client depuis 2015, Francois Chabanian Fondateur/CEO, qui nous a fait l’amitié de nous recevoir et de partager avec son histoire entrepreneuriale et sa passion / vision pour l’Art contemporain.
Nous remercions également Johan Hirzel de la fiduciaire BH Finance Consulting SA ainsi que Julien Angevin fondateur de VOLUME WINE VAULT pour leurs interventions.
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Quelques idées clés de cette session :
– Antoine ALEMANY & Servais Micolot : “Il est fondamental de construire un Business Plan solide & réaliste afin d’optimiser une possible transaction et surtout de pouvoir optimiser la structuration donc la valorisation de son entreprise».
– Johan Hirzel : « Il est important d’étudier en amont les enjeux et impacts fiscaux consécutifs à la structuration de la transaction (dette convertible, equity, earn-out…). »
– Julien Angevin : « Les grands vins sont devenus une classe d’actifs à part entière dans le monde du luxe: +137% ces 10 dernières années. »
– François Chabanian : « L’Art est un marché dynamique (croissance de +20% par an) qui est devenu une classe d’actif attractive. En 6 ans notre groupe est passé de 8 à 22 galeries grâce au travail exceptionnel de nos équipes et la mise en place de différentes solutions de financement (dette bancaire, dette obligataire, equity)».
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Nous remercions chaleureusement Alain Barraud de la Maison Les Frères Dubois pour son excellente dégustation ainsi que Carlos Ferrer, Directeur de la galerie de BEL-AIR FINE ART de Lausanne et tous les nombreux participants!
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Les sessions E.C.E.L. (Entrepreneur Conseil pour Entrepreneur Leader) ont pour but de réunir des conseils ayant des expertises complémentaires (Investisseurs, Auditeurs, Experts Comptables, Notaires, Avocats Fiscalistes/Patrimoniaux/M&A, …) afin de partager leurs expériences avec des dirigeants d’entreprises.
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