Fabrice Lombardo : “Ravi d’avoir renouvelé notre engagement en tant que partenaire Entreprise DU FUTUR et un GRAND bravo à Alban GUYOT pour ta formidable énergie ainsi que à tes equipes Erell Le Bouedec Marie-Laetitia ZANNETTACCI Ludyvine FIARD pour l’organisation de cette matinale inspirante !

Un discours volontaire & positif de la part de Nicolas Dufourcq Bpifrance et de Patrick Martin qui ont mis en avant la résilience, la capacité d’innovation et le dynamisme des dirigeant(e)s de nos PME/PMI / ETI ! Une vision encourageante pour 2024 qui fait du bien !!

Bravo aussi à Stéphane FAUTH et Julien Masson qui ont démontré qu’il est possible de transformer une entreprise industrielle en innovant et d’attirer de nouveaux talents du digital !

Merci à tous les intervenants pour leur éclairage sur les enjeux sociaux et environnementaux (RSE&co…) pour nos PME & ETI ! Merci Laurent Fiard car tu m’as permis de comprendre qu’il fallait transformer cet enjeux admin en projet fédérateur pour toute l’entreprise ! Cela paraît de toute évidence plus constructif et motivant !

Ravi d’avoir pu intervenir avec Alexandre HEUZÉ CEO de Duchêne Industries sur le thème : « comment optimiser sa stratégie de croissance externe en France et à l’international » !

Les 8 règles d’or sur lesquelles nous avons échangé :
1. DÉFINIR une stratégie réaliste & ambitieuse
2. ÊTRE PROACTIF : approcher des cibles dites « actionables » & en ligne avec la stratégie
3. “TIME is the essence” : donner du rythme, respecter les étapes d’un processus M&A carré
4. COMMUNICATION : prendre le temps de la pédagogie
5. OPTIMISER la structuration (earn-out)
6. Évaluer la valeur “forward”
7. ANTICIPER les points techniques
8. ANTICIPER les différences culturelles (cross border)”